Miliardy na projekty sieci i magazynów

Spółki w kolejnych latach planują zwiększać wydatki inwestycyjne. Oczkiem w głowie Taurona, Polskiej Grupy Energetycznej i Enei będą sieci dystrybucyjne.

Publikacja: 09.05.2024 04:30

Blisko 14 mld zł planują w tym roku wydać na sieci dystrybucyjne i przesyłowe ich operatorzy

Blisko 14 mld zł planują w tym roku wydać na sieci dystrybucyjne i przesyłowe ich operatorzy

Foto: AdobeStock

Wydatki spółek energetycznych na dystrybucję rosną rok do roku o kilkaset milionów złotych. Nic dziwnego: jak spojrzymy na znaczenie tego sektora dla firm, to w przypadku Taurona wkład dystrybucji w wynik EBITDA wynosi 60–70 proc.

– Nasze wydatki inwestycyjne to ok. 5 mld zł w tym roku, tylko na samą dystrybucję wydamy 3 mld zł. Te nakłady nie uwzględniają środków z Krajowego Planu Odbudowy – mówił wiceprezes Tauronu ds. finansowych Krzysztof Surma podczas panelu poświęconego inwestycjom na Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach.

Czytaj więcej

PSE zredukowały fotowoltaikę szósty raz w marcu. Wieczorami pojawia się problem

W przypadku Polskiej Grupy Energetycznej nakłady inwestycyjne w 2023 r. wyniosły 4 mld zł. – W tym i w kolejnych latach wydatki nie będą na pewno niższe – zapowiedział Damian Bronner, dyrektor departamentu zarządzania operacyjnego i inwestycji w PGE. W przypadku Enei wydatki na dystrybucję i przyłączenie nowych instalacji OZE wyniosą w tym roku 2,2 mld zł.

Dodatkowa pula z KPO

Spółki liczą tu na dodatkowe kilka miliardów złotych z Krajowego Planu Odbudowy – na rozwój m.in. sieci dystrybucyjnych.

Polska Grupa Energetyczna chce wykorzystać środki z KPO przede wszystkim na magazyn energii o mocy 200 MW w Żarnowcu i sieci dystrybucyjne, a także na projekt LTE450. – Dotacje mogą wynieść ok. 2 mld zł, z czego 900 mln przeznaczone zostanie na magazyn energii. Na wydanie tych środków mamy dwa lata. W kwestii pożyczek nie wykluczamy, że będziemy się o nie starać na inwestycje w ciepłownictwie oraz na kolejne projekty morskich farm wiatrowych – powiedział „Rzeczpospolitej” wiceprezes PGE ds. regulacji Marcin Laskowski.

Dla pierwszego projektu morskich farm wiatrowych spółka nie będzie ubiegać się o wsparcie. – Nie będziemy ze względu na pozyskaną już pomoc publiczną w postaci kontraktu różnicowego dla tych projektów – stwierdził.

Czytaj więcej

Sieci dystrybucyjne kuleją mimo wielkich inwestycji

W kuluarach Europejskiego Kongresu Gospodarczego członkowie zarządów innych grup energetycznych potwierdzają, że będą starać się o środki z KPO, jak tylko konkursy ruszą. Ale nie zdradzają, na jakie inwestycje chcą przeznaczyć środki.

– KPO to dla nas kluczowa kwestia w najbliższych miesiącach. Jesteśmy zaangażowani już w rozmowy dotyczące finansowania i liczymy na szybkie uzyskanie środków – mówi Krzysztof Surma, wiceprezes Tauronu ds. finansowych. Kiedy? – W ramach KPO, z uwagi na niedawne zatwierdzenie rozdziału REPowerEU przez Komisję i Radę Europejską, nie zostały jeszcze zaproponowane terminy naboru z tego instrumentu – kwituje Ministerstwo Klimatu i Środowiska. Środki będą dostępne do końca sierpnia 2026 r.

Spółki zdradziły także swoje najbliższe plany inwestycyjne na ten rok w sektorach OZE. – Jesteśmy w trakcie budowy 360 MW w instalacjach OZE. Te inwestycje będą gotowe w ciągu najdalej kilkunastu miesięcy. Obecnie mamy 700 MW w OZE, a w efekcie naszych inwestycji przekroczymy 1 GW – mówił wiceprezes Tauronu. W przypadku PGE, jak przypomniał Bronner, tych mocy w wietrze jest obecnie 800 MW, a do 2030 r. ma to być już 1,5 GW. Dalida Gepfert, wiceprezeska ds. finansowych Enei, wskazała, że w najbliższych miesiącach spółka przyłączy do sieci projekty fotowoltaiczne o mocy 45 MW oraz 20 MW wiatrowych. – W planie rozwoju mamy kolejne 500 MW mocy w OZE z już pozyskanymi warunkami przyłączenia do sieci – dodała.

Czytaj więcej

Tauron chce podwoić liczbę liczników zdalnego odczytu

Nadzieja w magazynach

Warunki inwestowania w OZE jednak w ostatnich latach znacznie się zmieniły. – Kiedyś każda inwestycja w farmy fotowoltaiczne szybko się zwracała, dzisiaj jest o to znacznie trudniej. Rozwijamy jednak projekty współdzielenia sieci, aby połączyć farmy wiatrowe i fotowoltaiczne. Rozważamy inwestycje razem z magazynami energii – powiedział Surma, który zdradził też, że pierwsze projekty magazynów są już w procesie certyfikacji przed aukcją rynku mocy.

– Mimo naszych planów, musimy pamiętać, że wciąż nie jest to biznes w pełni rentowny. Same nakłady inwestycyjne nie wystarczą. Można zarabiać dzięki arbitrażowi cenowemu (ładować magazyn kiedy energia jest tania, a sprzedawać, kiedy cena rośnie). Musi jednak spaść koszt inwestycji. Widzimy jednak, że są na to szanse – dodał wiceprezes Surma.

Konkretne plany w przypadku magazynów energii ma zaś PGE. Firma już widzi duży potencjał rozwoju magazynów energii: jest w fazie przygotowania inwestycji w Żarnowcu o mocy 200 MW oraz rozproszonych magazynów energii o łącznej mocy 100 MW, korzystających ze współdzielenia sieci.

Wydatki spółek energetycznych na dystrybucję rosną rok do roku o kilkaset milionów złotych. Nic dziwnego: jak spojrzymy na znaczenie tego sektora dla firm, to w przypadku Taurona wkład dystrybucji w wynik EBITDA wynosi 60–70 proc.

– Nasze wydatki inwestycyjne to ok. 5 mld zł w tym roku, tylko na samą dystrybucję wydamy 3 mld zł. Te nakłady nie uwzględniają środków z Krajowego Planu Odbudowy – mówił wiceprezes Tauronu ds. finansowych Krzysztof Surma podczas panelu poświęconego inwestycjom na Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach.

Pozostało 90% artykułu
2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Subskrybuj
Sieci Przesyłowe
Grzegorz Onichimowski, prezes PSE: Polska energetyka potrzebuje lepszej koordynacji działań
Sieci Przesyłowe
Sieci dystrybucyjne kuleją mimo wielkich inwestycji
Sieci Przesyłowe
NIK: linie energetyczne za stare na OZE. Spółki Orlenu nie wpuszczają kontrolerów
Sieci Przesyłowe
Długie wyczekiwanie na prąd. Liczba chętnych rośnie
Materiał Promocyjny
CERT Orange Polska: internauci korzystają z naszej wiedzy
Sieci Przesyłowe
Prąd z morskich wiatraków bliżej. Kluczowa inwestycja z decyzją środowiskową
Materiał Promocyjny
Technologia na etacie. Jak zbudować efektywny HR i skutecznie zarządzać kapitałem ludzkim?