Ponad 60 proc. budżetu zostało przeznaczone na inwestycje w segmencie Dystrybucja na modernizację istniejących sieci dystrybucyjnych oraz budowę nowych przyłączy.
– W pierwszej połowie 2014 r. w obszarze inwestycji koncentrowaliśmy się na modernizacji i odtworzeniu majątku sieciowego. Na te cele przeznaczyliśmy blisko połowę łącznego CAPEX-u. Pozostałe wydatki to modernizacja bloków w Elektrowni Jaworzno III i Łaziska, budowa poziomu 800 m w Zakładzie Górniczym Janina oraz prace związane z infrastrukturą ciepłowniczą i modernizacją elektrowni wodnych – podsumowuje Stanisław Tokarski, wiceprezes zarządu ds. strategii i rozwoju w Tauron Polska Energia.
Budżet grupy na 2014 r. zakłada ok. 4 mld zł wydatków inwestycyjnych. W I półroczu 2014 r. dokonano aktualizacji strategii na lata 2014-2023. W perspektywie najbliższych 10 lat nakłady inwestycyjne Taurona wyniosą ok. 37 mld zł, z czego ok. 29 mld zł do roku 2020. Łączne planowane nakłady inwestycyjne w Obszarze Dystrybucja to ok. 21 mld zł. Drugim kluczowym obszarem inwestycji będzie Wytwarzanie, w którym w ramach planowanych inwestycji celem jest uruchomienie mocy wytwórczych na poziomie ok. 2 200 MW.
Farmy wiatrowe w spółce celowej
Tauron zamierza wydzielić aktywa związane z farmami wiatrowymi do spółki celowej. - Większościowe udziały w tej spółce chcemy sprzedać partnerowi, by poprawić kondycję grupy. Due diligence jest już prowadzona - powiedział na konferencji prasowej wiceprezes zarządu Krzysztof Zawadzki. - Intencją firmy jest to by sprzedane aktywa po co najmniej 5 latach wróciły do Grupy.
Wynika z tego, że spółka będzie szukała partnera finansowego . W tym czasie Tauron będzie miał prawa do całego wolumenu zielonej energii i będzie czerpał korzyści z zielonych certyfikatów.
