W tym roku Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo zamierza wypracować 223 mln zł oszczędności. Niższe koszty mają być w głównej mierze efektem optymalizacji w obszarze transportu kolejowego ropy i usług przesyłowych oraz pogłębionej restrukturyzacji firmy zależnej Exalo Drilling, specjalizującej się w wykonywaniu odwiertów poszukiwawczych i wydobywczych za ropą i gazem.
– Należy podkreślić, że program nie jest sztywno ustalonym zbiorem projektów optymalizacyjnych, lecz podlega ciągłym zmianom zarówno pozytywnym związanym z identyfikacją nowych działań optymalizacyjnych, jak i negatywnych polegających w głównej mierze na materializacji ryzyka – informuje departament komunikacji PGNiG. Dodaje, że dzięki podjętym działaniom planowane skumulowane oszczędności w latach 2014–2016 wyniosą 835 mln zł.
Działania optymalizacyjne powinni odczuwać przede wszystkim klienci grupy PGNiG kupujący gaz poprzez oferowane im programy rabatowe. Również kolejnymi efektami tych projektów firma będzie chciała podzielić się z klientami. Uzyskane oszczędności będą także inwestowane w poszukiwania i wydobycie ropy i gazu.
Mniejsza załoga
Wiosną zarząd PGNiG zatwierdził regulamin PDO (program dobrowolnych odejść) dla pracowników spółki matki. Obecnie następuje weryfikacja zgłoszonych przez pracowników wniosków.
– Satysfakcjonujący dla pracodawcy wolumen zwolnionych pracowników to ok. 160 osób, niemniej liczba ta może być wyższa. Wstępnie przewidywane koszty programu to kwota rzędu 14–19 mln zł, w zależności od ilości dopuszczonych do programu pracowników – twierdzą przedstawiciele PGNiG.
