Skonsolidowane wyniki są nieco niższe niż w 2014 roku, w którym wyjątkowo sprzyjała sytuacja rynkowa.
– Mając na uwadze warunki, z jakimi grupa miała do czynienia w poszczególnych obszarach, każdy z segmentów osiągnął co najmniej dobre wyniki. W perspektywie kilkuletniej Energa notowała bardzo stabilny wzrost. Sytuacja finansowa Energi jest bardzo dobra i pozwoli na realizację celów strategicznych, które wyznaczymy w połowie tego roku – zapowiedział cytowany w komunikacie spółki Dariusz Kaśków, prezes Energi.
Wyniki grupy w kluczowym dla niej segmencie dystrybucji poprawiły się dzięki wyższej średniej stawce dystrybucyjnej, wyższym przychodom z tytułu opłat przyłączeniowych oraz większemu zapotrzebowaniu na energię (o ponad 58 proc.). Wynik EBITDA tego segmentu był o 10 proc. lepszy niż w 2014 r. i ukształtował się na poziomie 1,7 mld zł. Przychody po wzroście o 6 proc. wyniosły 4,3 mld zł.
Z kolei wzrost segmencie sprzedaży został wypracowany dzięki realizacji wyższej marży na sprzedaży energii, co było efektem rozbudowy oferty produktowej dla klientów i niższych kosztów praw majątkowych. Przy przychodach ze sprzedaży w wysokości 5,7 mld zł, utrzymanych na poziomie zbliżonym do poprzedniego roku, EBITDA wzrosła o 31 proc. do 172 mln zł. W 2015 roku rozwijana była sprzedaż gazu, której wolumen wzrósł kilkukrotnie w ujęciu rok do roku. To jeden ze strategicznych kierunków rozwoju Energa-Obrót w przyszłości.
Pogorszyły się rezultaty biznesu wytwórczego, co było wynikiem skrajnie trudnych warunków hydrologicznych oraz remontem kapitalnym jednego z bloków w elektrowni w Ostrołęce, przy jednoczesnym mniejszym zapotrzebowaniu na pracę w wymuszeniu na rzecz PSE. Spadły też ceny zielonych certyfikatów – ich rynkowa cena obniżyła się o 1/3. Dlatego w tym obszarze grupa zanotowała 375 mln zł wyniku EBITDA wobec 698 mln zł w 2014 r. Przychody ze sprzedaży ukształtowały się na poziomie 1,4 mld zł wobec 1,8 mld zł w poprzednim roku. krajnie trudnymi warunkami hydrologicznymi, które wpłynęły na produkcję energii w elektrowniach wodnych oraz remontem kapitalnym jednego z bloków w elektrowni w Ostrołęce, przy jednoczesnym mniejszym zapotrzebowaniu na pracę w wymuszeniu na rzecz PSE. Wpływ ten udało się zmniejszyć poprzez wyższą sprawność bloków konwencjonalnych i obniżenie jednostkowego kosztu węgla oraz biomasy
