Reklama
Rozwiń

Jak Gazprom przehulał miliard dolarów

W jeden rok gazowy gigant roztrwonił równowartość miliarda dolarów na luksusowe zakupy, nieuprawnione wydatki i „zagubione fundusze"

Publikacja: 02.09.2011 19:54

Jak Gazprom przehulał miliard dolarów

Foto: Bloomberg

O tym jak w Gazpromie gospodarowano gigantycznymi pieniędzmi z programu inwestycyjnego, można dowiedzieć się z dokumentu opublikowanego właśnie na stronie Izby Obrachunkowej Rosji.

Wszystko zaczęło się od polecenia Dmitrija Miedwiediewa, który z początkiem 2010 r nakazał Izbie (odpowiednik polskiego NIK) kontrolę efektywności programów inwestycyjnych w koncernach państwowych.

W końcu tego tygodnia Izba opublikowała pierwsze wyniki kontroli. Lider rosyjskich inwestycji — Gazprom, tylko w 2009 r „zagubił" 28 mld rubli (1 mld dol.) z 746 mld rubli przeznaczonych na inwestycje.

Te 4 proc. pieniędzy z programu, zdaniem kontrolerów, poszły na „bezprawne wydatki, nieuzasadnione straty i zagubienie środków pieniężnych oraz kupowanych dóbr luksusowych" — czytamy w dokumencie Izby.

Znikanie pieniędzy z programu inwestycyjnego miało miejsce w wielu spółkach-córkach Gazpromu. Izba nie wymienia jednak, o które konkretnie chodzi. Winni zostali ukarani: „szereg pracowników zostało pociągniętych do odpowiedzialności materialnej i dyscyplinarnej" — podają audytorzy, ale eksperci powątpiewają, by możliwe było odzyskanie zagubionej sumy.

Reklama
Reklama

Wewnętrzna kontrola Gazpromu w 2009 r objęła 11 spółek-córek. A ile ma ich Gazprom? Za największe uważa się 32 spółki podlegające m.in. Gazprom nieft; 7 to spółki wydobywające gaz; 17 — transportowe, a 4 energetyczne. Do tego dochodzi kilkadziesiąt mniejszych.

Aleksiej Nawalnyj mniejszościowy akcjonariusz Gazpromu, który od lat walczy o dostęp do dokumentów koncernu, uważa, że bez wieści mogło w Gazpromie zaginąć nie 4 proc., ale nawet 10 proc. pieniędzy na inwestycje. Wynika to z rozczłonkowania koncernu na spółki w odległych rejonach, gdzie trudno o rzetelną kontrolę i oszczędności.

Kontrolerzy Izby zwrócili też uwagę, że w państwowych koncernach (za wyjątkiem Rosnieft) brakuje systemów oceny jakości pracy menadżerów, szczególnie jeżeli chodzi o inwestycje. A wspólnym negatywnym efektem nieprawidłowości w koncernach państwowych jest wzrost taryf m.in. na paliwa, gaz, czy energię.

W tym roku program inwestycyjny Gazpromu opiewa na 1,2 bln rubli (40 mld dol.). Będzie za co hulać...

O tym jak w Gazpromie gospodarowano gigantycznymi pieniędzmi z programu inwestycyjnego, można dowiedzieć się z dokumentu opublikowanego właśnie na stronie Izby Obrachunkowej Rosji.

Wszystko zaczęło się od polecenia Dmitrija Miedwiediewa, który z początkiem 2010 r nakazał Izbie (odpowiednik polskiego NIK) kontrolę efektywności programów inwestycyjnych w koncernach państwowych.

Pozostało jeszcze 84% artykułu
Reklama
Energetyka
Strategie spółek pozwolą zarobić, ale nie wszędzie
Materiał Promocyjny
25 lat działań na rzecz zrównoważonego rozwoju
Energetyka
Rząd znów szuka prezesa URE. Jest cicha faworytka
Energetyka
Dziennikarz "Parkietu" i "Rzeczpospolitej" znów najlepszy
Energetyka
Rozmowy ZE PAK z bankami z szansą na finał. Nadzieje inwestorów rosną
Energetyka
Rządowe wsparcie pomaga spółkom energetycznym
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama