Aktualizacja: 01.09.2016 19:58 Publikacja: 01.09.2016 19:58
Foto: Fotorzepa/Waldemar Kompala
– Nasza strategia inwestycyjna zakłada realizację wyłącznie takich projektów, dla których będzie zachowane bezpieczeństwo finansowe grupy – mówi „Rzeczposppolitej" Dariusz Kaśków, prezes Energi. By nie przekroczyć kowenantów i zachować rating na poziomie inwestycyjnym przy realizacji bloku na 1 tys. MW w ostrołęckiej siłowni nawet w oparciu o bilans, a niekoniecznie w wydzielonej spółce celowej, energetyczna grupa pracuje nad odpowiednią strukturą dla projektu. Na razie rozmawia z partnerami branżowymi.
Kup roczną subskrypcję w promocji Black Month - duet idealny i korzystaj podwójnie!
Zyskujesz:
- Roczny dostęp do The New York Times, w tym do- News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
- RP.PL- twoje rzetelne i obiektywne źródło najważniejszych informacji z Polski i świata z dodatkową weekendową porcją błyskotliwych tekstów, wnikliwych analiz i inspirujących rozmów w ramach magazynu PLUS MINUS.
Dziś wszystkie technologie, które będą pomagały przemysłowi w prognozowaniu i optymalizowaniu zużycia energii, s...
Premier Donald Tusk powołał Renatę Mroczek na stanowisko prezesa Urzędu Regulacji Energetyki – podał URE w komun...
Branżowe stowarzyszenie sektora OZE i przemysłu w Polsce apelują do premiera Donalda Tuska, aby zarządzanie bran...
Elastyczne moce gazowe i magazyny energii mają zapewnić bezpieczne funkcjonowanie systemu opartego w coraz więks...
Strategiczne spojrzenie na przyszłość zarządzania z konkretnymi narzędziami i umiejętnościami potrzebnymi do wykorzystania potencjału AI.
W tym miesiącu, po dyskusji z resortem finansów, chcemy mieć już wypracowane rozwiązanie dla ciepłownictwa. Chce...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
