Kłopoty z Exalo Drilling

Pracownicy i związki zawodowe działające w Exalo Drilling – największej w kraju firmie wiertniczej należącej do grupy PGNiG – w liście do posłów i europosłów apelują o interwencję w sprawie działań restrukturyzacyjnych podejmowanych przez zarząd. Twierdzą, że Exalo utraciło płynność finansową, nie ma nowych kontraktów i ogranicza eksport.

Przedstawiciele PGNiG zaprzeczają. – Exalo Drilling ma stabilną sytuację ekonomiczno-finansową. W swojej krótkiej historii funkcjonowania spółka nigdy nie utraciła płynności finansowej – mówi Dorota Gajewska, rzeczniczka PGNiG. Dodaje, że Exalo Drilling ma również zabezpieczony portfel zleceń konieczny do prowadzenia działalności w tym roku oraz zabiega o pozyskanie nowych zleceń na rynkach zagranicznych.

W 2012 r. firma uzyskała z działalności eksportowej 34 proc. przychodów. Rok temu było to już 36 proc.

– Za 2013 r. spółka poniosła stratę netto w kwocie 10,9 mln zł,  przy wykonaniu przychodów ze sprzedaży na poziomie 1,1 mld zł. Spółka zanotowała także dodatni wynik na działalności operacyjnej za 2013 r. – informuje Gajewska.

Postulaty z Krakowa

Exalo Drilling to spółka, która  powstała z połączenia pięciu firm wiertniczo-serwisowych z grupy PGNiG. W jej skład weszły: PNiG Kraków, PNiG Jasło, PNiG Nafta z Piły, PN „Diament" z Zielonej Góry i ZRG Krosno. Przedstawiciele gazowniczej grupy tłumaczą, że dzięki temu powstała jedna z największych firm z branży poszukiwawczej na rynku Europy Środkowo-Wschodniej i liczący się gracz na wielu kluczowych, światowych rynkach.

– Nasza była spółka, czyli PNiG Kraków, miała zdecydowanie najsilniejszą pozycję w gronie spółek przystępujących do Exalo. W 2011 r. spółka PNiG Kraków wygenerowała ponad 400 milionów przychodów – piszą związkowcy.

W piśmie skierowanym do posłów informują, że po powołaniu Exalo Drilling, pod hasłem konsolidacji rozpoczął się błyskawiczny demontaż struktur organizacyjnych dawnego PNiG Kraków. Twierdzą, że najpierw nastąpiły zwolnienia grupowe, a następnie rozpoczęto wyprzedaż majątku.

Do postulatów związkowców przyłączyli się politycy. Ryszard Legutko, poseł do Parlamentu Europejskiego, w liście do premiera Donalda Tuska wnosi o natychmiastowe i skuteczne  działania mające na celu uratowanie krakowskiej firmy.

– Na koniec warto przypomnieć Pana słowa o Krakowie, rzekomo bliskim Panu mieście. W tej kwestii wystarczy wspomnieć, że siedziba spółki z Krakowa przeniesiona została do Piły – pisze Legutko.

Dlaczego Piła

PGNiG tłumaczy, że decyzja o umiejscowieniu siedziby Exalo Drilling w Pile została podjęta w 2012 r. – Należy wskazać, iż w Pile miała siedzibę jedna ze spółek skonsolidowanych w ramach Exalo Drilling, tj. Poszukiwania Nafty i Gazu Nafta. Podkreślenia wymaga fakt, iż była to jedna z najbardziej efektywnych oraz najlepiej zarządzanych spółek skonsolidowanych  w ramach Exlao Drilling – twierdzi Gajewska.

Dodaje, że sytuacja ekonomiczno-finansowa spółki PNiG Nafta była zdecydowanie korzystniejsza i bardziej stabilna od sytuacji pozostałych spółek  skonsolidowanych w ramach Exalo Drilling.

Przypomina, że PNiG Kraków w 2008 r. utraciła płynność finansową. Firma zaprzestała regulowania zobowiązań publiczno-prawnych i PGNiG było zmuszone wspomóc ją pożyczką, aby uchronić ją przed upadłością.

Nowy zarząd

Kilka dni temu w Exalo Drilling powołano nowy zarząd, który wkrótce określi dla firmy strategię. Już jednak wiadomo, że jej głównym elementem będzie optymalizacja działalności spółki powstałej z połączenia pięciu odrębnych firm.

PGNiG podaje, że Exalo Drilling na bieżąco prowadzi analizy, które mają doprowadzić do identyfikacji zbędnego majątku, zwłaszcza takiego który nie jest nie wykorzystywany do prowadzenia działalności operacyjnej, bądź nie jest związany tą działalnością. Grupa informuje że na dzisiaj nie dokonała jeszcze zbycia żadnych jego składników.

Rok temu mówiono o wprowadzaniu Exalo Drilling na warszawską giełdę. W najbliższych latach nie ma jednak na to żadnych szans.

Exalo Drilling  zdecydowaną większość wpływów uzyskuje w Europie, głównie w Polsce. Działa na rynku czeskim, słowackim, ukraińskim i litewskim. Pozostała część przychodów pochodzi z Afryki i Azji.

Lotos i PGNiG będą kupować koncesje w Norwegii

Współpraca krajowych koncernów