Niemal 400 mld zł na inwestycje. Jest nowa strategia Orlenu

Skumulowane nakłady inwestycyjne Grupy Orlen z uwzględnieniem inwestycji kapitałowych w latach 2025-2035 mogą wynieść od 350 do 380 mld zł - czytamy w ogłoszonej właśnie nowej strategii Orlenu.

Aktualizacja: 09.01.2025 13:16 Publikacja: 09.01.2025 10:54

Prezes Orlenu Ireneusz Fąfara podczas konferencji w Warszawie. Orlen ogłosił strategię do 2035 r.

Prezes Orlenu Ireneusz Fąfara podczas konferencji w Warszawie. Orlen ogłosił strategię do 2035 r.

Foto: PAP/Marcin Kmieciński

Bezpieczeństwo energetyczne, modernizacja, cele środowiskowe i rozwój oferty to filary nowej strategii Orlenu. Dokument „Energia jutra zaczyna się dziś”, który powstawał od 9 miesięcy, przewiduje największy program inwestycji rozwojowych w historii koncernu. Jego celem jest m.in. zwiększenie wydobycia gazu, budowa czterech morskich farm wiatrowych, wielkoskalowych magazynów energii i co najmniej dwóch małych elektrowni jądrowych. 

Prezes Orlenu Ireneusz Fąfara podczas konferencji w Warszawie. Orlen ogłosił strategię do 2035 r.

Prezes Orlenu Ireneusz Fąfara podczas konferencji w Warszawie. Orlen ogłosił strategię do 2035 r.

Foto: PAP/Marcin Kmieciński

– Przyczynimy się do budowy niezależności energetycznej polskiej i regionalnej gospodarki. Będziemy bezpieczni, konkurencyjni i nowocześni. Zainwestujemy w to nawet 380 mld zł. To największy program rozwojowy w historii polskiej energii. Wdrażamy strategię, która jest ambitna i odpowiedzialna. To nasze zobowiązanie wobec klientów, a więc również wszystkich Polaków. W naszej branży jest wiele do nadrobienia. To dekada ostatniej szansy dla obszaru energii, dlatego przyspieszamy – powiedział Ireneusz Fąfara, prezes Grupy Orlen, podczas prezentacji strategii. – Równolegle intensyfikujemy integrację spółek z grupy. Wprowadzamy i utrwalamy reguły ładu korporacyjnego i nowoczesne, przejrzyste zasady zarządzania. Optymalizujemy projekty i procesy, aby sukcesywnie zwiększać wartość Grupy Orlen dla naszych akcjonariuszy – podkreślił.

Wiceprezes zarządu PKN Orlen Magdalena Bartoś podczas konferencji. Orlen ogłosił strategię do 2035 r

Wiceprezes zarządu PKN Orlen Magdalena Bartoś podczas konferencji. Orlen ogłosił strategię do 2035 r.

Foto: PAP/Marcin Kmieciński

Rozwój Grupy Orlen ma się opierać na czterech filarach

Strategia przewiduje, że rozwój koncernu opierać się będzie na czterech filarach:

  • maksymalizacji wartości – realizacji inwestycji w aktywa o najwyższym potencjale zwrotu, finansujące transformację energetyczną, innowacyjne i zrównoważone portfolio produktów;
  • rozwoju nowych produktów i linii biznesowych napędzających transformację energetyczną w regionie i inwestycje w niskoemisyjne innowacje;
  • optymalizacji portfela aktywów w celu zapewnienia ich strategicznego dopasowania i pozytywnych wyników finansowych;
  • zarządzaniu kapitałem, czyli zdyscyplinowanym podejściu do zarządzania nakładami inwestycyjnymi oraz rozwoju partnerstw biznesowych w celu ograniczenia ryzyka inwestycyjnego.

Czytaj więcej

Ireneusz Fąfara: Strategiczny ocean nowych możliwości Grupy Orlen

Większe wypłaty dywidendy dla akcjonariuszy, ogromne inwestycje

W perspektywie do 2030 roku spółka planuje utrzymanie wskaźnika zadłużenia dług netto/EBITDA na poziomie nie wyższym niż 2,0 zakładając realizację założeń makroekonomicznych, projekcji budżetowych oraz całkowitych planowanych nakładów inwestycyjnych. Po 2030 roku i realizacji planowanych nakładów inwestycyjnych Orlen oczekuje dodatnich przepływów pieniężnych oraz stopniowego zmniejszania wskaźnika zadłużenia dług netto/ EBITDA do poziomu nie wyższego niż 0,5 w 2035 roku.

Skumulowany zysk operacyjny EBITDA LIFO w latach 2025-2035 wyniesie od 500 do 550 mld zł.

Spółka chce dzielić się zyskiem z akcjonariuszami w postaci dywidendy. Progresywna polityka dywidendowa zakłada coroczny wzrost dywidendy gwarantowanej o 0,15 zł na jedną akcję. Poziom dywidendy gwarantowanej w 2025 roku zostanie podwyższony z 4,30 do 4,50 zł na jedną akcję.

Czytaj więcej

Czy Energa zniknie z giełdy? Szef Orlenu rezygnuje z rady nadzorczej gdańskiej firmy

W latach 2025-2035 Grupa Orlen planuje nakłady inwestycyjne przekraczające 60 mld zł związane z działalnością o charakterze regulowanym (sieci dystrybucyjne energii elektrycznej i gazu). Na utrzymanie aktywów operacyjnych wyda od 77 do 88 mld zł, a na rozwój – od 132 do 143 mld zł. Potencjalne inwestycje kapitałowe mogą sięgnąć 85 mld zł.

Oznacza to, że skumulowane nakłady inwestycyjne z uwzględnieniem inwestycji kapitałowych w latach 2025-2035 mogą wynieść od 350 do 380 mld zł, z czego od 270 do 290 mld zł stanowią nakłady o elastycznym charakterze, umożliwiając spółce aktywne zarządzanie budżetem inwestycyjnym.

Orlen stawia na gaz. Będą inwestycje w Ameryce Północnej? 

Orlen zakłada rolę gazu jako paliwa przejściowego. Celem Orlenu jest zapewnienie dostaw nośników energii umożliwiających długoterminowy rozwój gospodarki i bezpieczeństwo energetyczne. Dlatego do 2035 r. wzrośnie produkcja gazu ziemnego z 9,1 do 12 mld m sześć. rocznie. Będzie to realizowane poprzez elastyczny portfel kontraktów LNG i wzrost zakontraktowania z 4,8 do 15 mld m sześc. LNG rocznie.

Czytaj więcej

Ireneusz Fąfara: To nie koniec radykalnych ruchów w Orlenie

– Zapewnimy polskiej gospodarce do 27 mld m sześc. gazu ziemnego. Będziemy to realizować poprzez własne wydobycie i dostawy z zewnątrz – zapowiedział prezes Orlenu. Spółka chce utrzymać krajowe wydobycie na poziomie ok. 4 mld m sześc., 6 mld szesć. w Norwegii oraz 2 mld m sześc. w innych krajach. – Poważnie przyglądamy się aktywom w Ameryce Północnej pod kątem biznesowym – powiedział szef koncernu.

Spółka chce także zbudować zdolności w zakresie usług wychwytu, transportu i magazynowania do 4 mln ton CO2 rocznie. Planowana jest także budowa terminalu eksportującego CO2 w Gdańsku.

Większa produkcja energii dzięki OZE

W zakresie produkcji energii i ciepła spółka deklaruje kontynuowanie dekarbonizacji sektora energetycznego poprzez inwestycje w OZE, magazyny energii, SMR i CCGT. Wzrosnąć ma moc zainstalowana w OZE z 1,3 do 12,8 GW poprzez rozwój energetyki wiatrowej i fotowoltaiki, w tym w partnerstwach. Orlen stawia na rozwój do 1,4 GW mocy zainstalowanej magazynów energii (BESS), rozbudowę mocy zainstalowanej w elektrowniach i elektrociepłowniach opalanych gazem (CCGT) z 1,8 do 4,3 GW, wprowadzenie na rynek i wdrożenie technologii Małych Reaktorów Modułowych (SMR) o mocy zainstalowanej rzędu 0,6 GW. Grupa przeznaczy też ponad 20 mld zł na sieci dystrybucji gazu i 40 mld zł na sieci dystrybucji energii elektrycznej.

W kontekście małego atomu prezes Fąfara powiedział, że liczy, że ta technologia może zacząć działać komercyjnie na świecie jeszcze w tym roku. – Mogą być pewne opróżnienia, ale widzimy, że ta technologia powstaje w Kanadzie i są kolejne pozwolenia. Wierzymy w tę technologie – powiedział prezes. Orlen chce posiadać co najmniej dwa SMR na własne potrzeby o mocy 600 MW do 2035 r.

Zmniejszenie emisji dwutlenku węgla. Grupa Orlen ma być neutralna klimatycznie do 2050 r.

Spółka realizować proces dekarbonizacji aktywów i transformacji energetycznej Grupy Orlen. Cel osiągnięcia neutralności klimatycznej w 2050 r. się nie zmienia.

Do 2035 roku względem bazowego 2019 roku spółka zamierza ograniczyć emisje dwutlenku węgla w ujęciu absolutnym o 25 proc. w sektorach wydobywczym oraz produkcyjnym (do poziomu 12,5 mln ton CO2e). Orlen chce też zredukować intensywność emisji dwutlenku węgla w sektorze energetycznym o 55 proc., do poziomu 170 kg CO2e/MWh. Grupa chce także obniżyć intensywność emisji dwutlenku węgla (NCI) o 15 proc. do poziomu 67 g CO2e/MJ.

Dodatkowo, do końca 2030 r. planowane jest zakończenie produkcji energii elektrycznej z węgla, natomiast do 2035 r. pełne odejście od produkcji energii z aktywów węglowych w ciepłownictwie.

Bezpieczeństwo energetyczne, modernizacja, cele środowiskowe i rozwój oferty to filary nowej strategii Orlenu. Dokument „Energia jutra zaczyna się dziś”, który powstawał od 9 miesięcy, przewiduje największy program inwestycji rozwojowych w historii koncernu. Jego celem jest m.in. zwiększenie wydobycia gazu, budowa czterech morskich farm wiatrowych, wielkoskalowych magazynów energii i co najmniej dwóch małych elektrowni jądrowych. 

– Przyczynimy się do budowy niezależności energetycznej polskiej i regionalnej gospodarki. Będziemy bezpieczni, konkurencyjni i nowocześni. Zainwestujemy w to nawet 380 mld zł. To największy program rozwojowy w historii polskiej energii. Wdrażamy strategię, która jest ambitna i odpowiedzialna. To nasze zobowiązanie wobec klientów, a więc również wszystkich Polaków. W naszej branży jest wiele do nadrobienia. To dekada ostatniej szansy dla obszaru energii, dlatego przyspieszamy – powiedział Ireneusz Fąfara, prezes Grupy Orlen, podczas prezentacji strategii. – Równolegle intensyfikujemy integrację spółek z grupy. Wprowadzamy i utrwalamy reguły ładu korporacyjnego i nowoczesne, przejrzyste zasady zarządzania. Optymalizujemy projekty i procesy, aby sukcesywnie zwiększać wartość Grupy Orlen dla naszych akcjonariuszy – podkreślił.

Pozostało jeszcze 85% artykułu
2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Subskrybuj
Energetyka
Transformacja energetyczna to walka o bezpieczeństwo kraju i przyszłość przemysłu
Energetyka
Rosnące ceny energii zostaną przerzucone na spółki energetyczne? Jest zapowiedź
Energetyka
Więcej gazu w transformacji
Energetyka
Pierwszy na świecie podatek od emisji CO2 w rolnictwie zatwierdzony. Ile wyniesie?
https://track.adform.net/adfserve/?bn=78448410;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Energetyka
Trump wskazał kandydata na nowego sekretarza ds. energii. To zwolennik ropy i gazu