PKO BP chce pomóc sfinansować transformację energetyczną. Jest kwota

Największy bank w Polsce chce mieć co najmniej 20-proc. udział w bankowym finansowaniu transformacji energetycznej, która według ekspertów tylko do 2027 r. pochłonie nawet 400 mld zł.

Horyzont czasowy strategii PKO BP to 2027 r. Wedle szacunków banku, w tym okresie potrzeby inwestycyjne  transformacji energetycznej wyniosą ok. 400 mld zł, z czego finansowanie bankowe to 25 proc. tej kwoty, a więc ok. 100 mld zł.

– My chcemy mieć udział w tej części tortu na poziomie ok. 20 proc. W naszą strategię transformacji wpisaliśmy transformację naszych klientów korporacyjnych. Jako drugi element – budynki niskoemisyjne dla klientów indywidualnych, a trzeci – elektryfikację flot samochodowych poprzez leasing aut elektrycznych. Dzięki tym trzem filarom uda się uzyskać poziom finansowania rzędu 20 proc. – mówi Marzena Nowogródzka, dyrektorka Departamentu Zrównoważonego Rozwoju w PKO Banku Polskim.

Czytaj więcej

Atom

Trudne rozmowy o współpracy atomowej z USA i o finansowaniu z Brukselą

Z końcem marca wygasa umowa na zaprojektowanie elektrowni jądrowej, podpisana jesienią 2023 r. Ty...

Plan transformacji

Eksperci z banku opracowali plan transformacji. - Jest to zbiór działań biznesowych, które pozwolą dekarbonizować naszą działalność i nasz portfel kredytowy. Nasze emisje jako banku to jedyne 0,5 proc., a pozostałe 99,5 proc. to emisje naszych kredytobiorców. Poprzez nasz plan transformacji, jesteśmy zobligowani osiągnąć neutralność klimatyczną do 2050 r. Unijna dyrektywa ESG obliguje nas, aby w ciągu trzech lat od momentu wejścia jej w życie określić plan transformacji i my już to zrobiliśmy jako jeden z dwóch banków w Polsce. Zaczęliśmy od sektora wytwarzania energii i budynków mieszkalnych – dodaje Nowogródzka.

Eksperci założyli, że do 2030 r.  w sektorze wytwarzania energii, uda się obniżyć emisje o 47 proc., a w nieruchomościach mieszkalnych o 31 proc. Marzena Nowogródzka podkreśla także, że złagodzenie obostrzeń strategii ESG, które planuje UE, dotyczy jedynie mniejszych firm. - My jesteśmy zbyt duzi, więc działamy wedle reguł ustalonych wcześniej – dodaje. 

Narzędzie, które ułatwi liczenie śladu węglowego 

PKO BP poinformował w czwartek, że w odpowiedzi na zapotrzebowanie klientów banku udostępnił serwis EnergiaTransformacji.pl, który wspiera firmy w znalezieniu najkorzystniejszej formy finansowania transformacji energetycznej. Serwis ma cztery moduły: finansowanie, dotacje, wiedza, i narzędzia. Przedsiębiorcy znajdą w portalu informacje na temat możliwości sfinansowania projektów przez spółki z grupy PKO BP. Mają też do dyspozycji wyszukiwarkę dotacji wraz z możliwością otrzymania usługi doradztwa.

Firmy będą też mogły dopasować do swoich potrzeb fundusze publiczne, które mogą wesprzeć realizację ich inwestycji. - Narzędzia mają pomóc klientowi zrozumieć profil energetyczny jego działalności i będą go wspierać w procesie transformacji. Wśród narzędzi bank udostępnia bezpłatnie kalkulator śladu węglowego w trzech zakresach emisji – mówi Marek Wasilewski, dyrektor Biura w Departamencie Programów Publicznych ESG.

Czytaj więcej

Ceny Energii

Znikome zainteresowanie taryfami dynamicznymi

Taryfy dynamiczne mogłyby dać niektórym konsumentom niższe rachunki za energię, ale zainteresowan...

Jak dodaje, małe i średnie firmy chętnie korzystają z takich narzędzi. Duże we współpracy z firmami IT często opracowują własne programy liczenia śladu węglowego. - Nasz pilotaż kalkulatora przygotowaliśmy dla 200 firm małych i średnich, a narzędzie poszukiwania finansowania dla transformacji dla ok. 2000 firm. Dla przykładu, opracowaliśmy programy dla naszych firm, ile będzie wynosić okres zwrotu kosztów inwestycji OZE. Możemy przyjąć, że ten okres wyniesie 6-8 lat – mówi Wasilewski.

Firmy, które brały udział w pilotażu PKO BP, początkowo nie wiedziały jak podejść do ESG. - Zmieniliśmy więc podejście zaczęliśmy od prezentacji przykładów, programów, które mają zmierzać w stronę obniżenia kosztów energii, poprawy efektywności. Wówczas było znacznie większe zainteresowanie i same firmy przekonywały się, że te działania są właśnie realizacją strategii ESG. Do zmian przekonujemy poprzez efekty, np. ograniczenie o 30 proc. zużycia energii, a co przekłada się na niższe rachunki – mówi Wasilewski.

Przyznaje jednak, że firmy chętniej od własnych inwestycji wybierały długoterminowe kontrakty na dostawy energii z OZE po stałej cenie (PPA). – Klienci bowiem obawiają się, że przy własnych inwestycjach w OZE nie podołają takim kwestiom jak warunki przyłączenia do sieci, a jednocześnie w przypadku PPA klient ma stałą cenę z indeksacją – mówi Wasilewski.