Aktualizacja: 22.12.2024 07:27 Publikacja: 23.05.2024 12:27
Prezes Orlenu, Ireneusz Fąfara i Magdalena Bartoś, wiceprezes ds. finansowych
Foto: Fotorzepa/ Bartłomiej Sawicki
Nowy prezes Orlenu zapowiedział weryfikację kosztów i harmonogramu projektów rozwojowych Orlenu. Ireneusz Fąfara wymienił mały atom, a zwłaszcza projekt rozwoju petrochemii. – Te projekt nie może być rozwijany tak jak dotychczas – powiedział.
- Po niespełna dwóch miesiącach chcemy pokazać na jakie akcenty chcemy postawić. Chcemy przyspieszyć, bo przyspiesza transformacja energetyczna i chcemy na tym zarabiać. Chcemy robić biznes, a nie ideologię. Cele klimatyczne w grupie pozostawiamy, ale widzimy, że w wielu obszarach koncern musi nadrobić zaległości, a tym, gdzie to nie możliwe zredukować swoje plany i przedstawić receptę i rozwiązanie. Nasza strategia przewiduje, że jest konieczność zwiększenia OZE z 0,9 GW do 9 GW mocy. Chcemy szukać możliwości na morzu i lądzie, w kraju i za granica. Jesteśmy w fazie przygotowania projektu elektrowni Siekierki w Warszawie, aby w 2035 r. odjeść od węgla. Moc w elektrowniach gazowych wzrośnie z 2 GW do 4 GW w 2030 r – mówi prezes Orlenu, Ireneusz Fąfara.
Przez dziesięć miesięcy NFOŚiGW wiedział o patologiach w Czystym Powietrzu i nie wprowadził zmian, które by je wyeliminowały. Te zaniechania kosztowały podatnika co najmniej miliard złotych - uważa Andrzej Guła, lider Polskiego Alarmu Smogowego.
Tauron podpisał umowę pożyczki ze środków Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności z Bankiem Gospodarstwa Krajowego na kwotę 11 mld zł. Środki trafią na dystrybucję. To pierwsza taka umowa w ramach środków z Funduszu Wsparcia Energetyki, którego łączna pula wynosi 70 mld zł.
Wypłata dywidendy i szybkie pożegnanie z węglem już za sześć lat – to założenia nowej strategii Tauronu do 2035 roku. Prezes Grzegorz Lot pochwalił się, że Tauron jako pierwsza spółka energetyczna dzięki umowie z BGK pozyskała 11 mld zł na dystrybucję.
Na dziesięć zobowiązań ujętych w umowie koalicyjnej obecnego rządu, tylko dwie z zapowiedzi zostały w pełni zrealizowane. Reformy przyspieszające transformację i przygotowujące energetykę na zagrożenia, takie jak braki mocy do produkcji prądu, albo dopiero ruszają, albo nie zostały jeszcze rozpoczęte.
Kluczowe dla zapewnienia mocy do produkcji energii elektrycznej bloki gazowe już pod koniec lat 20. nie wygrały aukcji rynku mocy na 2029 r. i na bazie tego systemu wsparcia nie powstaną. Będą mogły uczestniczyć w kolejnych przyszłorocznych aukcjach. Wygrały inne konkurencyjne cenowo technologie. Znamy póki co wstępne wyniki tejże aukcji.
Nest Lease, to nowy gracz na polskim rynku leasingowym, będący częścią grupy Nest Bank. Firma powstała w odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie mikro i małych przedsiębiorców na elastyczne i nowoczesne rozwiązania finansowe. Dzięki zaawansowanej technologii i indywidualnemu podejściu, Nest Lease planuje w ciągu dwóch lat wejść do grona dziesięciu największych firm leasingowych w Polsce. W rozmowie z Lechem Stabiszewskim, pełniącym funkcję p.o. prezesa zarządu Nest Leasing S.A., przyglądamy się strategii i ofercie Spółki oraz trendom w branży leasingowej.
Nadejście nowego roku to często czas postanowień. Mogą one dotyczyć różnych obszarów naszego życia, choć z ich realizacją… bywa różnie. Warto więc skupić się na takich, które są dość proste w wykonaniu i jednocześnie przyniosą nam wymierne korzyści, wygodę i spokój. Pomoże w tym aplikacja PeoPay Banku Pekao S.A. z którą można ćwiczyć dobre nawyki finansowe, uporządkować swój budżet i oszczędzić.
Inicjatywy z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu obejmują wiele możliwości działań środowiskowych, społecznych i etycznych. W Nokii zależy nam, aby proponowane przedsięwzięcia były wspierane przez pracowników, dlatego aktywnie słuchamy ich głosu i doceniamy ich zaangażowanie. Wierzymy, że ich udział w tych inicjatywach nie tylko wzbogaca naszą działalność, ale również tworzy silniejszą więź z organizacją.
Odpowiedzialność jest jedną z głównych wartości Grupy Żabka. To sprawia, że organizacja dąży to tego, by mieć realny wpływ na tematy społecznie ważne, uczestniczyć w działaniach poprawiających jakość życia lokalnych środowisk, angażować się w inicjatywy pomocowe i wspierać instytucje charytatywne. Filarami społecznej odpowiedzialności Grupy są: Dobrostan, Sąsiedztwo i Równe Szanse, w ramach których realizowane są cztery programy społeczne. W podejmowane działania firma aktywnie włącza swoich pracowników, współpracowników i franczyzobiorców, m.in. stwarzając im przestrzeń do niesienia pomocy w ramach wolontariatu pracowniczego.
10 tys. firm z sektora małych i średnich przedsiębiorstw zdobędzie kompetencje w zakresie sztucznej inteligencji dzięki programowi „Umiejętności jutra: AI” przygotowanemu przez Google oraz Szkołę Główną Handlową w Warszawie.
Jaki jest obraz elektromobilności z różnych perspektyw. Rozmawiamy z dwoma przedstawicielami branży motoryzacyjnej: Marcinem Kwoką, dyrektorem zarządzającym Mercedes Benz Polska i Maciejem Mazurem, dyrektorem zarządzającym Polskiego Stowarzyszenia Nowej Mobilności.
Data Science umożliwia firmom wykorzystanie pełnego potencjału ich najcenniejszego zasobu korporacyjnego, czyli różnego rodzaju danych. Zaawansowana analityka wykorzystująca sztuczną inteligencję przyspiesza transformację biznesową, przekształcając dane w przydatne informacje, dzięki czemu pozwalają one na wzmocnienie innowacyjności i konkurencyjności firm.
Mercedes wprowadza rewolucyjne rozwiązania, które godzą potrzeby ludzi z wymaganiami chroniącymi planetę. Pierwszym modelem nowej generacji będzie Mercedes CLA, który pojawi się na rynku w wersji elektrycznej i hybrydowej już w 2025 roku.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
