PGE zaczyna konsolidować swoje zielone aktywa

Dzięki stworzeniu linii biznesowej zarządzającej obszarem odnawialnych źródeł największa grupa zaoszczędzi ponad 50 mln zł.

Polska Grupa Energetyczna w ramach aktualizacji strategii zamierza wdrażać program oszczędnościowy. Jednym z działań zmierzających do optymalizacji kosztów będzie skupienie w jednym miejscu aktywów związanych z  produkcją energii z odnawialnych źródeł (OZE). Biznesem tym ma zarządzać spółka PGE Energia Odnawialna.

Jeszcze w czerwcu trafiła do niej Elektrownia Wodna Dębe o mocy 20 MW oraz pięć małych hydroelektrowni. Wcześniej były one w strukturze PGE Obrót, czyli spółki handlującej prądem.

W ramach kolejnych kroków do PGE EO zostaną przeniesione firmy zarządzające poszczególnymi farmami wiatrowymi lub ich projektami.

Przypomnijmy, że PGE tylko w tym roku na inwestycje w OZE przeznaczyło 1 mld zł. Dzięki temu na koniec grudnia będzie dysponować 529 MW mocy w wietrze. Kolejne 90 MW w wietrze (z całego portfela takich projektów liczącego łącznie 800 MW) chce przygotować do pierwszej aukcji w 2016 r.

– Konsolidacja w segmencie OZE da efekt synergii wynikający z zarządzania całym obszarem przy optymalnym wykorzystaniu posiadanych zasobów – twierdzi Marek Woszczyk, prezes PGE.

Wymierne korzyści to o 12 mln zł niższe koszty już w 2016 r. Docelowo oszczędności PGE wynikające z powyższych działań sięgną 51 mln zł w latach 2016–2019. Prawdopodobnie taki horyzont czasowy będzie miał także całościowy plan poprawy efektywności w grupie. Nie wiadomo jednak na razie, ile spółce uda się zaoszczędzić we wszystkich obszarach. Bo analizy trwają.

Ale odchudza się nie tylko PGE. Także inne grupy energetyczne pod kontrolą Skarbu Państwa prowadzą już takie programy poprawy efektywności. W niektórych z nich, np. w Tauronie czy Enei, już widać, że cięcie kosztów przyniosło lepsze, niż zakładano, rezultaty.

W Enei udało się zaoszczędzić prawie 500 mln zł w dwa lata (zamiast zakładanych trzech). A Tauron na koniec września zmniejszył wydatki o prawie 1,1 mld zł, zamiast 864 mln zł planowanych w latach 2013–2015. Z kolei w Enerdze zarząd w ramach aktualizacji strategii zapowiedział już wygenerowanie ok. 250 mln zł dodatkowego zysku do 2018 r. Patrząc na skalę oszczędności innych firm energetycznych, można przypuszczać, że program oszczędności PGE może zakładać kwoty podobnego rzędu.

Politycy wytyczyli kurs na konsolidację

Energetycy zaciskają pasa, bo działają w coraz trudniejszym otoczeniu rynkowym oraz inwestują w budowę bloków i sieci. Na ich barki spadnie też kolejny problem: restrukturyzacji lub utrzymania górnictwa. Premier Beata Szydło podczas Barbórki w Libiążu (gdzie działa ZG Janina Tauronu Wydobycie) podkreślała, że górnictwo powinno być nowoczesne i doinwestowane. A kierunkiem właściwym jest łączenie energetyki z kopalniami. By zapewnić funkcjonowanie tym ostatnim w najbliższych miesiącach, rządowa Agencja Rezerw Materiałowych ma zakupić leżący na zwałach węgiel. Z kolei prezydent Andrzej Duda obchodzący święto górnicze w Bełchatowie, gdzie znajduje się elektrownia i kopalnia PGE, stwierdził, że w kraju tak bogatym w węgiel jak Polska mówienie o dekarbonizacji należy traktować jak herezję. – Ona może oznaczać ograniczenie emisji CO2, ale na pewno nie wydobycia – dodał. Duda.