Aktualizacja: 08.05.2025 06:10 Publikacja: 25.02.2025 05:46
Foto: mat. pras.
Jak prowadzić zarządzanie finansami w spółce energetycznej? W branży, w której zmienia się wszystko: technologie, regulacje, ceny są z dnia na dzień mrożone lub odmrażane.
W przypadku wyzwań długoterminowych, takich jak transformacja energetyczna, mamy czas na przygotowania – chociażby oszacowania środków finansowych niezbędnych do przeprowadzenia inwestycji. Natomiast najtrudniejsze są nagłe zmiany, legislacja tworzona i wprowadzana ad hoc, mrożenie cen. Oczywiście w przypadku mrożenia mamy mechanizmy rekompensat dla firm, ale zwykle działają one dopiero po jakimś czasie. Jeżeli istnieje dialog pomiędzy rządzącymi a sektorem, to jesteśmy w stanie się porozumieć i tak ułożyć zmiany, żeby nie oznaczały szkód dla klientów czy niekorzystnych cen. Najgorsze jest to, z czym mieliśmy do czynienia w przeszłości: brak dialogu, zaskakiwanie nas przez rozwiązania, przez ustawy, które nie były z nami skonsultowane. W tej chwili dialog trwa, mamy też nadzieję, że to już ostatnie miesiące ingerowania w rynek energetyczny i wkrótce powrócimy do sytuacji, którą mieliśmy przed kryzysem ukraińskim – wolnych cen i konkurujących ze sobą firm.
Sieć energetyczna UE potrzebuje modernizacji wartej biliony dolarów, aby uniknąć przerw w dostawie prądu na wzór...
Do Rafako i Rafamet, spółkom zlokalizowanym w Raciborzu trafi pomoc rządowa w kwocie 700 mln zł. Taką decyzję po...
Prezes Polskiej Grupy Energetycznej uchylił rąbka tajemnicy o czym szefowie spółek energetycznych rozmawiali z p...
Na słowa Donalda Tuska o koncentracji firm w mniejszym stopniu na zysku, a większym na służeniu obywatelom i gos...
Premier Tusk potwierdził doniesienia, które przekazał kilka dni temu Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Up...
Lenovo jest liderem rynku komputerów PC w Polsce. Motorola jest tu jednym z liderów rynku smartfonów.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas