Orlen inwestuje w kolejne instalacje petrochemiczne

Płocki koncern zamierza zwiększyć produkcję propylenu.

Kolejna instalacja do produkcji propylenu, która ma powstać w Płocku, ma kosztować PKN Orlen ok. 400 mln zł. Realizacja nowego projektu spowoduje, że roczna produkcja tego związku chemicznego wzrośnie o 100 tys. ton.

W efekcie koncern zwiększy moce wytwórcze w Płocku do 550 tys. ton rocznie. Na realizację inwestycji zgodę wyraziły właśnie zarząd i rada spółki.

Popyt rośnie

– Naszym celem jest skuteczna dywersyfikacja źródeł uzyskiwania przychodów i wzmacnianie efektywności segmentu downstream Grupy Orlen – mówi Wojciech Jasiński, prezes Orlenu. – Chcemy maksymalizować wykorzystanie potencjału produkcyjnego w Polsce i Czechach oraz pogłębienie integracji petrochemii i rafinerii, co zapewni nam elastyczność rynkową wobec zmieniających się popytów na paliwa i petrochemikalia – wskazuje.

Dodaje, że koncern stawia na produkty mające szerokie zastosowanie w branży tworzyw sztucznych, bowiem jej potencjał nabywczy wciąż rośnie, a perspektywy średnioterminowe wykazują trwały, pozytywny trend.

Nowa instalacja ma powstać na bazie licencji zakupionej przez Orlen od firmy Lummus Technology. Umowa z wykonawcą obejmuje także usługi doradztwa technicznego i inżynieryjnego. Realizacja projektu rozpocznie się po podpisaniu umowy z wykonawcami. Kiedy to może nastąpić, spółka nie podała. Na razie nie wiadomo też, jaki będzie termin zakończenia inwestycji.

Duże inwestycje

Orlen w strategii na lata 2014–2017 założył, że duże inwestycje w segmencie petrochemicznym wyniosą 1,6 mld zł. W I półroczu ich wartość wyniosła 440 mln zł. Dla porównania cały budżet inwestycyjny I półrocza to 1,8 mld zł.

Obecnie największą inwestycją petrochemiczną jest budowa instalacji polietylenu w czeskiej rafinerii w Litvinovie.

Według analityków decyzja o kolejnej inwestycji w petrochemię wydaje się w pełni uzasadniona.

– Jest to ten segment rynku, który nadal może dawać grupie stosunkowo wysokie marże. Poza tym rośnie popyt na produkty petrochemiczne – mówi Łukasz Jańczak, analityk Haitong Banku.

Dodaje, że koncern powinien też kontynuować inwestycje w rozwój sieci stacji paliw, zwłaszcza na rynkach, na których jest obecny. Odradza za to projekty zwiększające moce rafineryjne, gdyż tych w Europie ciągle jest za dużo.

Zdaniem Jańczaka ze względu na niestabilne ceny ropy nie ma się też co spieszyć z inwestycjami w poszukiwania i wydobycie.

Największymi projektami realizowanymi przez grupę PKN Orlen są budowy bloków parowo-gazowych we Włocławku i Płocku. Wartość pierwszego z nich to 1,4 mld zł. Do komercyjnego użytku miał być oddany w grudniu 2015 r. Termin ten był już jednak kilka razy zmieniany. Ostatnio przesunięto go na pierwszy kwartał 2017 r.

Z kolei wartość projektu w Płocku to 1,65 mld zł. Termin oddania tej instalacji do użytku wyznaczono na koniec 2017 r.

Nowe cele grupy

Do końca roku PKN Orlen przedstawi strategię na lata 2017–2021. Jednym z głównych celów grupy mają być innowacje. Koncern od dawna przygląda się najnowszym trendom i rozwija innowacyjne projekty biznesowe, a wśród nich te oparte na niskoemisyjnych źródłach, magazynowaniu energii oraz paliwach alternatywnych. W nowej strategii powinno również znaleźć się miejsce na działania związane z dywersyfikacją źródeł dostaw ropy. Ponadto w najbliższych latach Orlen zamierza pozostać spółką dywidendową. Nowa strategia może też określić przyszłe, kluczowe inwestycje, zarówno te związane z rozbudową posiadanych instalacji czy sieci stacji paliw, jak i dotyczące akwizycji.