John G. Rice: Decyzje podejmujemy na dekady

Wzrost płac na polskim rynku jest nieuchronny. GE nie ma z tym problemu, ponieważ jesteśmy obecni na rynkach, gdzie płace są bardzo wysokie – mówi Danucie Walewskiej wiceprezes General Electric John G. Rice.

Rz: Podpisał pan z polskim rządem umowę o współpracy strategicznej. Czy taki koncern jak GE potrzebuje umów z rządami?

Zawsze mieliśmy pomysły na rozwój działalności w poszczególnych krajach. Ale równie ważne było poznanie priorytetów rządów tam, gdzie jesteśmy silnie obecni. Gdyby nasze plany rozmijały się z planami rządu, szanse na biznes byłyby nikłe. Dlatego właśnie jesteśmy bardziej aktywni tam, gdzie wiadomo, jaką politykę zamierzają prowadzić władze. Wtedy łatwiej jest nam podejmować decyzje inwestycyjne. A porozumienie, jakie podpisaliśmy z polskim rządem, stwarza ramy do tej współpracy. Mamy już listę potencjalnych projektów, chociaż na razie nie będziemy jej ujawniać. Zamierzamy również brać udział w przetargach, nie licząc na specjalne traktowanie. Chociaż w każdym projekcie, np. energetycznym, czy to w produkcji turbin gazowych, czy produkowaniu energii z węgla, możemy być dobrym partnerem. A przynajmniej 75 proc. z tego, co dostarczymy, będzie pochodziło z rynku polskiego, zostanie wykonane przez naszych polskich pracowników bądź lokalnych dostawców, ale jednocześnie możemy dostarczyć zaawansowane rozwiązania. Zatrudnieni w naszym warszawskim Engineering Design Center w Warszawie należą do międzynarodowego zespołu GE. Tutaj także mamy swoje centrum doskonałości turbin gazowych, gdzie pracuje się na rzecz projektów na całym świecie. Natomiast gdy polscy pracownicy GE mają jakiekolwiek wątpliwości, zawsze mogą skorzystać ze wsparcia kolegów w innych krajach.