PGE weszła na drogę transformacji

Henryk Baranowski,prezes PGE. Fot./materiały prasowe

Zgodnie z globalnymi trendami energetyka podlega dynamicznym zmianom, a najbliższe lata zadecydują o kształcie sektora w kolejnych dekadach.

Dlatego już teraz ważne jest rozwijanie technologii z zakresu odnawialnych źródeł energii, w szczególności morskich farm wiatrowych i fotowoltaiki, magazynowania energii, klastrów energii, mikrosieci czy elektromobilności.

Grupa PGE jest świadoma zachodzących zmian i wyzwań, jakie stoją przed całym sektorem. Realizując cel nadrzędny, jakim jest zapewnianie bezpieczeństwa energetycznego kraju, w swojej działalności stawiamy na innowacyjność i poszanowanie środowiska naturalnego. PGE rozwija technologie, które przysłużą się firmie, ale również całemu sektorowi. W nadchodzących latach chcemy wspólnie kreować odpowiedzialną energetykę jutra. To strategiczne wyzwanie, ponieważ nowoczesny sektor energetyczny jest kluczowy dla rozwoju innowacyjnej, konkurencyjnej i ekologicznej gospodarki.

Jak to zrobić?

W tym celu Grupa PGE inwestuje w odnawialne źródła energii. Jednym z przykładów takiego zaangażowania są morskie farmy wiatrowe. Grupa rozwija obecnie projekt budowy farm wiatrowych na Morzu Bałtyckim o łącznej mocy do 2545 MW. Zgodnie z założeniami pierwszy prąd z wiatraków na morzu popłynie w 2025 r., a rok później inwestycja zostanie przekazana do fazy komercyjnej eksploatacji. Wyprodukowana w ten sposób energia elektryczna będzie w stanie zasilić nawet 4 mln gospodarstw domowych i pozwoli uniknąć emisji milionów ton CO2.

Mówiąc o energetyce wiatrowej, nie można zapomnieć o projekcie Klaster, który wygrał aukcję na sprzedaż energii elektrycznej w instalacjach OZE. W ramach inwestycji do połowy 2020 r. w województwie zachodniopomorskim powstaną trzy lądowe farmy wiatrowe o łącznej mocy zainstalowanej blisko 100 MW. Projekt, który jest przyjazny lokalnym społecznościom, umocni PGE na pozycji lidera energetyki wiatrowej w Polsce z łączną mocą ok. 650 MW.

Kolejnym przykładem ambitnych planów PGE w zakresie OZE są inwestycje w budowę farm fotowoltaicznych. Celem Grupy jest osiągnięcie mocy 2,5 GW zainstalowanych w tej technologii w perspektywie 2030 r., co również ma nam dać pozycję lidera tej technologii. W 2019 r. podpisaliśmy umowy o współpracy z KGHM Polska Miedź, PKP Polskimi Kolejami Państwowymi i Grupą Azoty dotyczące wykorzystania gruntów należących do tych firm pod budowę elektrowni słonecznych. W ramach tej współpracy wybudujemy nawet 1000 MW nowych mocy w fotowoltaice.

Zaangażowanie Grupy PGE w rozwój fotowoltaiki to również rekordowa liczba mikroinstalacji fotowoltaicznych przyłączonych do sieci dystrybucyjnych PGE. Takich obywatelskich, przydomowych elektrowni mamy w naszej sieci już kilkadziesiąt tysięcy i ta liczba będzie stale rosnąć, również dzięki naszej ofercie skierowanej do gospodarstw domowych.

Grupa PGE rozwija także projekty z obszaru magazynowania energii, który ma szansę stać się ważną i dochodową częścią całego systemu energetycznego. Obecnie PGE pracuje nad ośmioma takimi projektami o łącznej wstępnie szacowanej mocy około 40 MW, a w perspektywie zakłada ambitny rozwój w ramach kompleksowego, obowiązującego w całej Grupie Programu Magazynowania Energii.

W stronę elektromobilności

Obszarem, który stanowi interesującą perspektywę rozwojową dla branży elektroenergetycznej na najbliższe dekady, jest elektromobilność. Grupa PGE jest bardzo aktywna w tym obszarze. Posiada obecnie ponad 50 punktów ładowania w 14 miastach w całej Polsce, a w ciągu roku ta liczba urośnie do 200. W marcu 2019 r. PGE uruchomiła pierwszy komercyjny e-carsharing. Oprócz pięciu stacji ładowania została utworzona strefa, w której klienci za pomocą aplikacji na smartfonie mogą wypożyczać i oddawać elektryczne samochody. W takim modelu będziemy rozwijać ofertę w kolejnych miastach. Dodatkowo w kwietniu przejęliśmy większość udziałów w spółce 4Mobility, która dzięki ponad 400 pojazdom wypożyczanym na minuty jest trzecim graczem na polskim rynku carsharingu.

W kontekście współczesnej energetyki należy także wspomnieć o energetyce systemowej. PGE stale modernizuje i rozwija swoje aktywa. Przy realizacji flagowych inwestycji Grupy, którymi są budowy dwóch bloków 900 MW w Opolu oraz bloku 490 MW w Turowie, zostały wykorzystane najnowocześniejsze technologie. Dzięki temu inwestycje te wpłyną na lepszą efektywność wykorzystania paliwa i zmniejszenie obciążenia środowiska naturalnego poprzez obniżenie emisyjności Grupy.

Grupa inwestuje także w nowoczesne aktywa zasilane gazem. Nowe bloki gazowo-parowe powstaną m.in. w Elektrowni Dolna Odra, gdzie w czerwcu 2019 r. został ogłoszony przetarg na budowę dwóch nowych bloków energetycznych o łącznej mocy około 1400 MW w najnowocześniej obecnie technologii, spełniającej najostrzejsze unijne normy emisyjne, które dopiero wejdą w życie.

Mówiąc o zmianach zachodzących w energetyce, nie można zapomnieć o energety-ce jądrowej. W ostatnim czasie coraz częściej porusza się temat budowy pierwszej polskiej elektrowni jądrowej. PGE realizuje w tym zakresie politykę rządu, która znalazła odzwierciedlenie w projekcie Polityki Energetycznej Polski do 2040 r. Należy zaznaczyć, że energetyka jądrowa posiada niekwestionowany potencjał rozwojowy i naukowo-badawczy.

Innowacyjne rozwiązania nie omijają także punktu styku z klientem końcowym. Klienci coraz częściej potrzebują szybkiego i sprawnego realizowania formalności związanych z zakupem energii elektrycznej drogą online. PGE Obrót wychodzi naprzeciw ich oczekiwaniom i w tym celu uruchomiła e-BOK-i, czyli elektroniczne Biura Obsługi Klienta, promuje także e-Faktury. Zaletą obu tych kanałów komunikacji są oszczędność czasu, monitorowanie płatności, bezpieczeństwo, wygoda i ekologia.

Przedstawione powyżej kierunki działalności Grupy Kapitałowej PGE w kontekście transformacji polskiej energetyki pokazują, że rynek energii zmienia się bardzo szybko a spółka jest kreatorem tej zmiany. Nowoczesna energetyka to przede wszystkim innowacyjne i niskoemisyjne technologie, zmniejszenie wpływu działalności sektora elektroenergetycznego na środowisko naturalne, wychodzenie naprzeciw oczekiwaniom klienta i nieustanny rozwój.

– Henryk Baranowski, prezes PGE Polskiej Grupy Energetycznej.

Mogą Ci się również spodobać

Gazprom leci w kosmos

Gazowy gigant tworzy grupę satelitów do obsługi swoich złóż i poszukiwań nowych. Będzie też ...

JSW idzie za ciosem. Chce rozpocząć projekty z Prairie Mining

W najbliższy piątek dojdzie do spotkania zarządu jastrzębskiej spółki z Prairie Mining. Australijski inwestor ...

Gazprom rzuca paliwo na aukcję

Po raz pierwszy w historii Gazprom przeprowadzi aukcję na gaz z dostawą na rynek ...

Nielegalny kabel w elektrowni atomowej

Służby bezpieczeństwa Ukrainy zapobiegły katastrofie w Południowo-Ukraińskiej Elektrowni Atomowej. Został tam zainstalowany „na dziko” siłowy ...

Akademia Energii chce więcej innowacji

Szlifowanie talentów, a w efekcie wykształcenie przyszłych liderów branży energetycznej. To cel Akademii Energii ...

New technologies for the environment

Last year, KGHM spent almost PLN 369 million on pro-environmental investments. By 2023, KGHM ...